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16/12/2016
Novaminds publie les conclusions de son enquête de place 2016, sur la Gouvernance de la donnée. Cette enquête, inédite dans le secteur financier, fera l’objet d’une actualisation courant 2017 afin de mesurer l’évolution des chantiers et confirmer les tendances du marché.

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Transformation digitale
Data consulting
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Anticiper et maîtriser les transformations

Cabinet de conseil innovant, NOVAMINDS accompagne ses clients autour d’un enjeu majeur : anticiper et maîtriser les transformations et les risques associés. Nous déclinons cet objectif en 3 thèmes :

  • - La valorisation des données,
  • - La maîtrise des risques et le contrôle interne,
  • - Le pilotage de la performance,

Pour cela nous mettons à votre service nos expertises : organisation, pilotage et reporting, gestion des risques, conformité, contrôle interne, sécurité de l’information, continuité d’activité et gestion de crise.

De la conception à l’accompagnement

Novaminds intervient en conseil, audit, formation et accompagnement opérationnel.
Nos compétences pluridisciplinaires (métier, fonction, informatique, réglementaire) nous permettent de vous accompagner dans les étapes clés de vos projets : cadrage, conception, organisation, déploiement de solutions, MOA, pilotage et conduite du changement.

La « différence »
Novaminds

Grâce à notre connaissance sectorielle, notre expérience du terrain et des meilleures pratiques, nous vous apportons des solutions adaptées, de qualité avec de nouvelles perspectives. Pour cela, nos experts mettent l’agilité, leurs connexions, mais aussi la réflexion et leur transversalité au centre de leurs interventions.

Nos spécialisations
sectorielles

- Banque & Finance
- Assurance,
- Santé, Retraite, Prévoyance

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Un bouleversement des ‘modèles
métier’ et opérationnels

Numérique, réseaux sociaux, smartphone, cloud… Les nouvelles technologies bouleversent nos usages et nos modes de collaboration, et accentuent le focus sur la valorisation des données et sa supply chain.

Usages
  • Mobilité, nomadisme
  • Flexibilité
  • Temps réel
  • Délocalisation, Télétravail
Données
  • Big data / Open data
  • Analyse des données
  • Protection, Conformité
  • Connaissance clients
  • Qualité des données
Collaboratif
  • Réseaux sociaux privés
  • Réseaux professionnels
  • Partage, assistance
  • Communautés
  • e-reputation, e-tracing
Technologie
  • Cloud, Ouverture
  • Virtualisation
  • Sécurité digitale
  • Résilience
  • Développement agile
Dans un monde de plus en plus réglementé et interconnecté, les impacts sont considérables sur l’organisation et les processus, ainsi qu’en termes d’architecture, d’urbanisation, de gestion et de pilotage des données, et de sécurité. La simple transposition des modèles actuels vers un monde numérisé n’est plus suffisante. Toute entreprise, même la plus traditionnelle, doit maintenant repenser son modèle métier et adapter son modèle opérationnel, en agissant simultanément sur l’ensemble des levier clés de la performance : clients & marchés, efficience opérationnelle, risques, conformité et sécurité, tout en maitrisant les ruptures technologiques.
Pour émerger en leader de confiance de ces transformations, il faudra savoir innover, mobiliser et impliquer les ressources, créer et utiliser de nouveaux réseaux ou écosystèmes, mais aussi répondre aux attentes des clients et des marchés, ainsi que des régulateurs, et veiller à la réputation. Ethique, conformité, sécurité seront ainsi encore plus nécessaires aux modèles gagnants de demain.

Nos offres en réponse aux nouveaux défis de la transformation

Grâce à notre compréhension de vos métiers, la maîtrise des réglementations, et la connaissance des meilleures pratiques, nous aidons nos clients à faire face à ces nouveaux défis de la transformation et de l’innovation, et à anticiper et maitriser ces mutations. En s’appuyant sur ses expertises : refonte des processus, pilotage et reporting, data consulting, gestion des risques, contrôle interne, sécurité, résilience ; Novaminds décline ces enjeux autour de trois grands thèmes, afin d’assurer la performance des transformations :

Valoriser
les données

- Politique des données
- Gouvernance et Organisation
- Analyse des données / Big data
- Référentiels & Data management
- Pilotage et contrôle des données
- Data supply chain

Maîtriser & Contrôler les risques

- Réglementations
- Dispositifs Solvabilité 2 et Bâle 3
- Conformité / Sécurité financière
- Contrôle interne & permanent
- Prévention de la fraude
- Sécurité de l’information
- Résilience et continuité d’activité
- Outils conformité, risque, contrôle

Piloter
la performance

- Indicateurs de performance
- Reporting interne et externe
- Efficience opérationnelle
- Tableaux de bord
- Pilotage des coûts
- Décisionnel

Des interventions sur mesure pour vos besoins métiers ou fonctionnels

 

 

 

 

 

DIRECTION
GENERALE
Exemple de contenus :
- Analyse et veille stratégique
- Gestion de la transformation
- Schéma directeur / Nouvelles activités
- Outils de pilotage d’activités
CONFORMITE
RISQUES
CONTROLE
Exemple de contenus :
- Analyse et impacts réglementations
- Gestion de la conformité / Connaissance clients
- Dispositif contrôle interne
- Déploiement Solvabilité 2 (ORSA, Reporting…)
- Normes et méthodologies
- Animation de filières
- Pilotage et reporting
- Mise en œuvre d’outils risques, contrôle et sécurité
FINANCE
GESTION
Exemple de contenus :
- Pilotage et reporting
- Business transformation
- Contrôle des données
- Pilotage des coûts / Costing
SECURITE
CONTINUITE
D’ACTIVITE
Exemple de contenus :
- Transformation de modèles de sécurité
- Déploiement du dispositif IT Risk Management
- Analyse et contrôle des Risques SI
- Elaboration et révision de PCA / PSI
- Maintien en Condition Opérationnelle
- Organisation et entrainement crise
INFORMATIQUE
Exemple de contenus :
- Gouvernance de la fonction IT
- Performance de la fonction IT
- Architecture et urbanisation décisionnelle
- Mise en œuvre et suivi de l’externalisation





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03 Références
Valoriser les données Sécuriser et contrôler Piloter la performance
Données de référence.

Evaluation de la structuration, l’organisation et l’harmonisation des données de référence. Définition de la solution cible : fonctionnalités, architecture, outils, gouvernance.

Refonte des univers numériques.

De la banque à distance pour les particuliers : définition des univers, des contenus fonctionnels et des nouvelles trajectoires, approche marketing client, business plan.

Gestion des données commerciales.

Aménagement de la répartition des données entre les outils d’extraction et de restitution. Cartographies d’alimentation des banques de la plate-forme. Expressions de besoins et spécifications fonctionnelles.

Datamart Risques.

Elaboration d’un datamart pour exploitation consolidée des données risque opérationnel. Suivi de la mise en œuvre des flux et des interfaces. Spécification des états consolidés et de monitoring.

Gestion des données personnelles.

En lien avec la Direction Juridique, recensement des données et traitement à caractère personnel et appréciation de la sécurité. Préparation des déclarations et demandes d’autorisation.

Data supply chain.

En vue du rapprochement des systèmes de pilotage, diagnostic de l’existant et analyse des besoins. Elaboration de l’architecture applicative et des flux de données

Risque opérationnel.

Gestion des incidents, investigation sur incidents graves, cartographie quantitative des risques majeurs, suivi de plans d’actions, des indicateurs, sensibilisation des utilisateurs.

Contrôle interne.

Elaboration du référentiel méthodologique. Cartographie des processus, des risques et contrôles. Evaluation des risques et contrôles. Formation et assistance à la mise en oeuvre.

Lutte contre le blanchiment et la fraude.

Assistance au choix d’une solution de lutte contre le blanchiment et la fraude. Etude des besoins et du marché, consultations des éditeurs. Prototypage de la solution.

Outil Risk & Compliance.

Assistance dans le remplacement de l’outil existant. Revue de l’expression de besoins, analyse comparative des éditeurs, élaboration du dossier de choix de l’outil cible et de la feuille de route.

Sécurité de la fonction informatique.

Audit de l’informatique, de la sécurité des données ainsi que de la continuité d’exploitation. Revue critique de l’externalisation et des prestations essentielles.

Continuité d’activité.

Analyse de l’existant, revue de la stratégie PCA et des solutions de secours. Mise à jour de la documentation PCA, de crise, des procédures et du plan de secours informatique.

Schéma directeur décisionnel.

Analyse et priorisation des besoins de pilotage métiers et fonctionnels. Elaboration de la cible, de la trajectoire décisionnelle et du schéma directeur.

Choix applicatif de gestion.

Elaboration du dossier de choix de l’applicatif de contrôle de gestion. Construction de la cible. Evaluationdes solutions et définition de la trajectoire.

Revue d’organisation.

Modélisation des processus risque, surveillance permanente et continuité d’activité. Matrices de responsabilités. Proposition d’une organisation cible pour la fonction IT Risk Management.

Revue des services eBanking.

Revue des fonctions support en vue de la mise en œuvre de la nouvelle plateforme eBanking pour les grands comptes. Proposition et mise en œuvre d’une organisation mondiale.

Efficacité opérationnelle.

Au sein du département IT, déploiement d’une démarche de BPM. Construction de la méthodologique. Validation de la gouvernance. Préparation d’un starter kit.

Pilotage commercial.

Rédaction des expressions de besoins des indicateurs de pilotage. Sourcing et qualité des données. Simulations de calcul. Plans et budgets de mise en œuvre.

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À propos de NOVAMINDS

Cabinet de conseil innovant, NOVAMINDS accompagne ses clients dans la maîtrise et l’anticipation de leurs transformations et des risques associés.
Nos consultants, issus des plus grandes écoles, ont acquis des expériences diversifiées dans le secteur financier ou de grands cabinets de conseil.

L’équipe NOVAMINDS

Fondé par d’anciens associés et dirigeants de cabinets de conseil réputés, aux expériences variées et complémentaires, y compris dans des fonctions à responsabilités et opérationnelles, NOVAMINDS réunit un condensé de compétences au service de la réussite et de la pérennité de vos transformations.

Philippe Deniau

Associé Fondateur

Nicolas Vetriak

Associé Fondateur
NOS VALEURS
Agilité
  • par nos approches privilégiant le prototypage et l’efficacité à court terme
  • dans notre organisation afin de  proposer les meilleures compétences et solutions
  • dans notre souplesse d’intervention pour répondre au mieux à vos attentes
Connexion
  • à nos clients pour coller à la réalité du terrain et anticiper les besoins
  • aux meilleures expertises : technologie, juridique, actuariat…
  • à des acteurs partageant les mêmes valeurs et exigences de qualité
Transversalité
  • par la compréhension des enjeux globaux du digital
  • dans notre vision d’un fonctionnement décloisonné des organisations
  • par l’intégration des visions métiers et IT autour de la valorisation des données
Réfléxion
  • dans l’attention portée aux mutations économiques et sociétales
  • au travers de la veille réglementaire et sectorielle
  • dans les exigences fortes et l’exemplarité attendues des équipes NOVAMINDS

Ingénieur ESTP, diplômé de l’ESSEC et Expert-comptable, Philippe a plus de 20 ans d’expérience dans le conseil (PwC, Deloitte, Keyrus Management), l’audit (PwC), et le management opérationnel (UBS, Archon – Goldman Sachs) dans le secteur des services financiers.
Depuis une quinzaine d’années, il se consacre au conseil dans le secteur financier, et développe des offres et des équipes dans le pilotage des performances, l’efficacité opérationnelle, la conformité, le contrôle et la gestion des risques. Philippe a piloté des interventions chez la plupart des grands acteurs du secteur.
Après plus de 10 ans comme Associé chez PwC et Deloitte, il pilotait jusqu’à fin 2013 le secteur banques et assurances de Keyrus Management, branche conseil d’un leader de la business intelligence, du big data et des solutions de pilotage des performances.

De formation universitaire, Ingénieur UTC et titulaire d’un MBA en Finance internationale, Nicolas est diplôméde l’École Nationale des Ponts et Chaussées.
Il dispose de 15 ans d’expérience dans le secteur des services financiers, d’abord dans des fonctions à responsabilités opérationnelles en Sécurité, Continuité d’activité et Risque Opérationnel (Calyon, Exane BNP Paribas, Natexis) puis dans le conseil en organisation, gestion des risques et contrôle interne avec des interventions pour la plupart des principaux acteurs du secteur. Associé fondateur du cabinet de conseil R2M Partners, Entreprise Innovante qui s’est imposée en leader de la gestion quantitative des risques et du contrôle interne sur le secteur de la Banque et Assurance, Nicolas a occupé pendant près de 8 ans la fonction de Dirigeant de l’entreprise jusqu’à son rapprochement en 2013 avec le Groupe Conix Services.

Accompagner les métiers et fonctions dans la conception et le déploiement

NOVAMINDS intervient sur les différentes phases des projets de ses clients, en analyse et conception, ainsi qu’en accompagnement et déploiement. Notre expertise des outils du marché et notre connaissance des meilleures pratiques de place nous permet de vous accompagner sur les choix et la mise en œuvre des solutions.

CONFORMITE RISQUES CONTROLE
Exemple de contenus :
- Analyse et impacts réglementations
- Gestion de la conformité
- Gestion connaissance clients (KYC)
- Dispositif contrôle interne
- Déploiement Solvabilité 2
- Normes et méthodologies
- Pilotage et reporting
- Outillage risque, contrôle et sécurité
SECURITE CONTINUITE D’ACTIVITE
Exemple de contenus :
- Transformation de modèles de sécurité
- Déploiement de l’IT Risk Management
- Analyse et contrôle des Risques SI
- Elaboration et révision de PCA / PSI
- Maintien en condition opérationnelle
- Organisation et entrainement crise
DIRECTION GENERALE METIERS
Exemple de contenus :
- Analyse et veille stratégique
- Gestion de la transformation
- Schéma directeur / Nouvelles activités
- Outils de pilotage d’activités



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Nos actualités (précédent) (suite)
2016 Décembre
Enquête de place Novaminds sur la Gouvernance de la donnée
Novaminds publie les conclusions de son enquête de place 2016, sur la Gouvernance de la donnée. Cette enquête, inédite dans le secteur financier, fera l’objet d’une actualisation courant 2017 afin de mesurer l’évolution des chantiers et confirmer les tendances du marché.

Cette enquête sollicitée par le Groupe Crédit Agricole, a été réalisée sur la base d’un panel de 15 établissements financiers avec rencontre des différentes fonctions concernées par la thématique relative à la donnée (plus 80 entretiens de collecte).

L’enquête dresse un état des lieux des tendances du secteur financier et permet aux établissements de se positionner par rapport à la pratique externe. Un focus est également réalisé sur le GDPR, l’avancement des chantiers de place et le positionnement du Data Protection Officer dans le dispositif de gouvernance de la donnée.

Cette étude a été pilotée par Nicolas Vetriak, Associé Novaminds.
EN SAVOIR +
2016 Septembre
Gouvernance de la donnée : quels rôles, quels équilibres ?
Novaminds en sa qualité de partenaire du Forum des Compétences, intervient à la prochaine rencontre évènementielle du Forum, le 14 septembre 2016. "Données et Sécurité" est le thème de cette conférence qui comprend différentes interventions sur le volet réglementaire, les enjeux métiers, la gestion des risques inhérents à la donnée.
Nicolas Vetriak, Associé Novaminds, présentera les rôles et équilibres nécessaires pour une Gouvernance holistique des donnée.

La démonstration étant faite du bien fondé et du développement inéluctable du recours aux technologies et compétences Big Data dans un contexte où il faut rester maître de la diffusion des données et de la déontologie des pratiques, Novaminds présentera les grands équilibres à assurer et tentera de positionner les rôles essentiels pour la Gouvernance de la donnée : Chief Data Officer, DataLab Manager, Chief Digital Officer, Data Protection Officer, Chief Information Security Officer, etc. dans un système globalement agile et sujet à l’amélioration continue selon l'évolution des usages, des réglementations et des technologies.
EN SAVOIR +
2016 Juin
Performance, Conformité et Sécurité : enjeux clés du Digital
Conférence organisée le 23 juin 2016 pour HSBC France, sur les nouveaux enjeux que constituent la Performance, la Conformité et la Sécurité des données, pour la transformation Digitale.

Le secteur financier connait aujourd’hui une forte accélération des projets et initiatives en matière de transformation digitale avec une multiplication des innovations pour étoffer l’offre de services et améliorer l’expérience client. Cela passe notamment par l’approfondissement de la connaissance des clients pour proposer des offres au plus près de leurs besoins et adaptées aux nouveaux usages.

La donnée est au centre de cette transformation et constitue un actif stratégique pour les établissements. Mais afin de préserver la confiance des clients, gage d'une relation pérenne et fidèle, les établissements se doivent d’assurer la Conformité et la Sécurité des données et faire preuve de transparence sur la façon dont elles sont collectées, stockées et exploitées.

EN SAVOIR +
2015 Novembre
Big Data & Finance, à l’heure du tout Digital
Conférence le 19 novembre 2015 en partenariat avec L'AGEFI, sur les enjeux et opportunités qu’ouvre le Big Data dans le monde de la finance, Park Hyatt Paris-Vendôme.

Alors que la digitalisation vient bouleverser les modèles économiques de la banque, de l’assurance et de la finance en général, chacun a pris conscience que les données recèlent un trésor d’opportunités.

Dans cet univers hautement compétitif, où les Google, Apple, Facebook, Amazon et autres Microsoft se réservent de bouleverser l’ordre établi, les fintechs entendent profiter de cette rupture historique pour révolutionner l’écosystème. Dès lors, les acteurs établis de la finance peuvent-ils prétendre remporter la guerre des données, c’est-à-dire trouver les moyens d’exploiter le ‘Big Data’ pour fonder de nouveaux socles de croissance ?

La banque et l’assurance représentent un des secteurs qui détient le plus gros volume de données : savoir les valoriser s’impose comme le défi numéro 1 des acteurs de la finance.
EN SAVOIR +
2015 Octobre
L’opération « Hack Academy » de sensibilisation à la Cybersécurité
Lancement de l'opération "Hack Academy" de sensibilisation grand public à la protection des données sur Internet. Cette campagne de sensibilisation a été réalisée avec le concours de Novaminds, associé à l'opération dès son origine, pour avoir accompagné la conception et la production des films.

Lutter contre la cybercriminalité et sensibiliser les internautes aux risques de piratage de leurs données personnelles représente un enjeu majeur pour les grandes entreprises, en particulier les banques et assurances.

Dans cette optique et à l’occasion du "Mois européen de la cybersécurité", le Club informatique des grandes entreprises françaises (CIGREF) lance une campagne de communication grand public, relayée par ses partenaires dont NOVAMINDS.

La campagne de sensibilisation s’adresse à tous les usagers – particuliers comme entreprises, médias et pouvoirs publics. L’objectif ? Apprendre les premiers gestes afin de protéger ses données personnelles sur internet et, surtout, ne plus faciliter involontairement l'intrusion de hackers dans les systèmes d'information…
EN SAVOIR +
2015 Juillet
S’appuyer sur la réglementation pour piloter les Fonctions RH
S’appuyer sur la réglementation pour piloter la performance des fonctions RH
Publication Novaminds.
Banque & Stratégie n°338, Juillet - Aout 2015

Pour le management des ressources humaines, les obligations règlementaires auxquelles sont soumises les banques sont une opportunité: elles le contraignent à organiser un suivi formalisé, étayé d’indicateurs factuels, de ses processus et de ses performances.

À l’heure ou la numérisation, les réseaux sociaux et autres mutations technologiques ou sociétales viennent bouleverser les modèles métiers et opérationnels, les fonctions RH sont idéalement positionnées pour prendre un rôle stratégique dans l’accompagnement et le pilotage de ces transformations, si elles savent saisir cette opportunité.

Organisée par Novaminds à partir de 2014, une série de rencontres permet aux professionnels RH risques et business de tous secteurs d’échanger sur les nouveaux enjeux de maitrise de risque et de pilotage des fonctions RH. À ce titre, la rencontre du 29 juin dernier a été dédiée à la présentation d’un dashboard d’indicateurs de risques et de performance RH.

L'article intégral est consultable sur le site de la Revue Banque à l'adresse suivante :
http://www.revue-banque.fr/management-fonctions-supports/article/appuyer-sur-reglementation-pour-piloter-performanc
EN SAVOIR +
2015 Juin
Les nouveaux indicateurs de risque et de performance pour le Digital
Conférence le 29 juin 2015 sur les nouveaux indicateurs de risque et de performance pour répondre aux défis de l'entreprise digitale, en collaboration avec BNP Paribas et Crédit Agricole.
Campus Evergreen, site du Crédit Agricole à Montrouge.

Nouveaux environnements numériques, nouveaux modes de collaboration, nouveaux comportements, contraintes règlementaires renforcées... les défis posés aux Ressources Humaines ne manquent pas, tant pour ses propres processus que pour accompagner la transformation digitale.

En partenariat avec BNP Paribas et Crédit Agricole S.A., présentation de retours d'expériences autour de la définition d’indicateurs de performance et de risques, sur une dizaine de thématiques spécifiques aux processus RH (recrutement, marque employeur...), ou transverses (politique de rémunération, prévention de la fraude, e-réputation...), dans un contexte de digitalisation des processus et activités.
EN SAVOIR +
2015 Mai
Protection des données personnelles : anticiper les mutations
Protection des données personnelles : Faut-il anticiper les mutations règlementaires ?
Publication Novaminds en partenariat avec le Cabinet d'Avocats Courtois Lebel.
Revue Banque - Mai 2015

La donnée personnelle devient une matière première dont l’importance dépasse peu a peu celle du pétrole. Un Règlement européen sur la protection des données à caractère personnel devrait être adopte en 2015, pour une mise en application en 2017. Les entreprises financières ne doivent pas attendre pour mettre leur dispositif en conformité.

L'article intégral est consultable sur le site de la Revue Banque à l'adresse suivante :
www.revue-banque.fr/management-fonctions-supports/article/protection-des-donnees-personnelles-faut-il-antici
EN SAVOIR +
2015 Février
Sécurité des données et lutte contre la cybercriminalité
Sécurité des données et lutte contre la cybercriminalité : il est temps d’innover !
Publication Novaminds avec un témoignage exclusif du Crédit Agricole.
Revue Banque - Février 2015

Les modèles traditionnels de sécurité sont mis à l’épreuve de nouvelles menaces, liées notamment à la cybercriminalité. Si ceux-ci se fondaient jusqu’alors principalement sur la prévention, il leur faut désormais intégrer dans une égale mesure la détection et la réaction aux attaques. Ces trois piliers doivent constituer un ensemble cohérent et proportionné. L’expérience enseigne des bonnes pratiques pour progresser avec succès dans la construction de ces nouveaux modèles qui alimentent l’approche dynamique et innovante attendue par les métiers, à l’instar de celle suivie par le Crédit Agricole. Gil Delille (Directeur Groupe de la Sécurité du SI) et Bernard Larriviere (Directeur de l’Innovation à la FNCA) font un témoignage sur cette nouvelle approche mise en œuvre pour le développement du CA Store.

L'article intégral est consultable sur le site de la Revue Banque à l'adresse suivante :
www.revue-banque.fr/article/securite-des-donnees-lutte-contre-cybercriminalite
EN SAVOIR +
Table ronde le 6 novembre 2014 sur les nouveaux enjeux RH à l'initiative de BNP PARIBAS, dans ses locaux, 16 boulevard des Italiens - Salon des Présidents

La gestion des ressources humaines et des talents est clef pour la compétitivité, la performance et l’innovation de l’entreprise. Au delà des pratiques propres à chaque organisation, elle se structure autour de grands processus communs.

La compréhension des nouveaux enjeux RH, la maitrise des risques associés et l’efficience des processus sont autant de défis d’actualité pour les entreprises, dans un contexte de judiciarisation et de renforcement des réglementations.

Face à ces nouveaux enjeux, les fonctions RH doivent repenser leur positionnement notamment par rapport aux métiers, adapter leurs processus de gestion, maitriser les risques projets, et démontrer leur valeur ajoutée.
EN SAVOIR +
Conférence le 7 octobre 2014 en partenariat avec le Cabinet d'Avocats Courtois Lebel, à l'hôtel Castille, Paris.

La protection et le traitement des données clients, et notamment celles à caractère personnel, font l’objet de toutes les attentions, tant des régulateurs que des citoyens.
Finalité des traitements, droit à l’effacement, rétention et diffusion, archivage, notification des ‘data breach’ ; autant de concepts et exigences en cours de clarification par une règlementation en pleine évolution.
EN SAVOIR +
Conférence le 27 juin 2014, en collaboration avec Barclays : Christopher Muffat, Responsable Europe, Gestion des risques de l’information.
Hôtel Castille à Paris.

La protection du patrimoine informationnel devient un enjeu majeur pour le secteur financier, dans un contexte d’accroissement des échanges de données et d’une plus grande ouverture liée à la transformation digitale. Les conséquences d’une fuite d’informations peuvent être désastreuses en termes de réputation, protection des savoir-faire et du positionnement concurrentiel, et conduire à des sanctions réglementaires ou des pertes de clients.
EN SAVOIR +
Conférence le 10 avril 2014, à l'hôtel Intercontinental, Paris, en collaboration avec le Groupe Crédit Agricole : Bernard Larriviere, Directeur de l’Innovation, FNCA - Gil Delille, Directeur Groupe de la Sécurité du Système d’Information.

La transformation digitale est au cœur des défis des entreprises pour intégrer les nouveaux usages et comportements amenés par les mutations technologiques. Pour se positionner en leader de confiance dans le numérique, une refonte profonde des modèles métiers est nécessaire, bien au-delà d’une simple adaptation des modèles opérationnels.
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NOVAMINDS recrute
Banque - Assurance
Sécurité de l'information
Continuité d'activité
Expérience 5 à 7 ans
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Sécurité de l'information
Plans d'urgence
Continuité d'activité
Expérience 5 à 7 ans
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Banque - Assurance
Transformation digitale
Data consulting
Expérience 7 à 10 ans
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Banque – Assurance
Risque opérationnel
Contrôle interne
Expérience 3 à 5 ans
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Risque opérationnel
Contrôle interne
Expérience 3 à 5 ans
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