26ème réunion du Groupe de Place sur la Résilience Opérationnelle
À l’occasion de la 26ème réunion, le 23 mars, de notre Groupe de Place sur la Résilience, nous avons échangé avec l’ensemble des établissements sur l’identification des activités essentielles (vitales et critiques).
Sébastien Lavie, Directeur Résilience et Protection de La Banque Postale, a partagé son retour d’expérience sur l’émergence des activités critiques du Groupe selon une approche Top-Down ancrée au niveau Direction Générale. Cette démarche mise en œuvre, avec le concours de Novaminds, a été réalisée avec succès selon une approche pragmatique avec l’adhésion de toutes les parties prenantes.
Comment identifier les activités vitales / critiques dans le cadre de la Résilience Opérationnelle ? Avec quelle mobilisation de la Direction Générale ? Selon quels enjeux Business, Règlementaires, Opérationnels, IT, … ? Comment piloter cette approche ? Avec quelle gouvernance d’ensemble pour une Résilience holistique ?
Voici quelques-unes des questions partagées lors de cette réunion du Groupe de Place sur la Résilience Opérationnelle.
Un grand merci à Sébastien Lavie pour son intervention ainsi qu’à tous les établissements pour leur contribution !